BFS#17 với chủ đề: Quản lý KPI & Quản trị rủi ro qua ví dụ thực tế.

NHỮNG ĐIỂM RÚT RA SAU BUỔI BFS#17

✅ 3 Bước lập KPI liên kết

1. Xác định KPI phòng ban
2. Xác định công việc liên kết
3. KPI cho công việc liên kết (QCD, không trùng lặp)

✅ 5 Bước quản trị rủi ro:

Step 0: Mục tiêu (KPI) là gì
Step 1: Nhận diện rủi ro (SWOT, 3C, 5F, VC…)
Step 2: Mức độ rủi ro (Ảnh hưởng x Khả năng)
Step 3: Xếp hạng rủi ro (Chi phí, thực thi)
Step 4: Thực thi phương án
Step 5: Giám sát đo lường

✅ Nhận diện rủi ro:

phương pháp Baseline (VJCC có danh sách hơn 100 rủi ro có khả năng xảy ra cao)
Chân thành biết ơn JICA, VJCC và đặc biệt giảng viên – thầy KAWAGUCHI Shinchiro đã tổ chức và chia sẻ kiến thức qua các ví dụ thực tế
 

Bài Viết Liên Quan